Le modèle DISC

Pour les entreprises et les organisations, l’utilisation de la méthode DISC permet de répondre à plusieurs problématiques :

• Recruter des collaborateurs motivés et engagés
• Travailler en équipe et créer des équipes performantes
• Améliorer la motivation et la satisfaction au travail
• Développer les talents
• Gérer les conflits et les problèmes relationnels

Le DISC d’Assessments 24X7 que je vous propose est une analyse comportementale basée sur la méthode DISC de William Marston qui décrit différents styles de communication et de comportement. Cette analyse va vous permettre de :

• Mieux vous connaitre : vos forces, vos limites et vos axes de développement personnel
• Mieux comprendre comment et pourquoi les autres sont différents de vous
• Améliorer votre communication interpersonnelle pour gagner en flexibilité et en efficacité
• Améliorer la qualité de travail d’équipe, le climat au sein de l’entreprise et la coopération
• Gérer les conflits

• L’adaptabilité : elle mesure votre volonté et capacité à modifier votre approche ou stratégie en fonction des requis particuliers de la situation ou de l’état de la relation avec une personne à un temps donné. Elle concerne vos tendances comportementales, attitudes et habitudes, plutôt que celles des autres.
• La flexibilité comportementale et de comprendre comment la développer pour faciliter les relations interpersonnelles.
• La communication interpersonnelle : à mesure que vous comprenez mieux pourquoi les gens se comportent comme ils le font et que vous comprenez mieux vos propres modèles, votre communication deviendra plus ouverte et plus efficace pour maintenir un confort (réduire la tension) et accroître la productivité tout en facilitant les relations interpersonnelles.
• Le leadership : sa mesure passe par l’analyse de votre capacité à communiquer, influencer un groupe de personnes. Avec chacun des quatre types de comportement DISC, il existe une façon différente de communiquer et de déléguer des tâches, de complimenter, de motiver et de conseiller. Apprendre ces différentes méthodes peut rapidement faire de vous un leader plus sensible et efficace. La sensibilité et le tact sont constamment exigés des leaders.

Parfait complément d’une analyse DISC, l’analyse des Forces Motrices mesure et évalue les sept dimensions motivationnelles présentent chez chacun d’entre nous.

Là où l’analyse DISC décrit comment un individu se comporte, l’analyse des Forces Motrices nous dit pourquoi il agit ainsi.