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Leaderseed met à votre disposition son expertise pour vous permettre d'aller plus vite et plus loin.

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Développer vos talents est notre raison d’être

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Votre réussite est notre objectif

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Notre expérience à votre service

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En route vers une entreprise plus intelligente

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Pourquoi travailler avec nous

Notre objectif : satisfaire les demandes et les besoins de nos clients en remettant l'humain au centre de l'équation.

20 ans d'expériences dans les fonctions supports (RH, Finances, Achats, Logistique, Mobilité)

Lorsque l'on débute un accompagnement de coaching, que ce soit pour du coaching de vie ou de coaching professionnel, il est parfois difficile de formuler un objectif. Afin de vous guider, voici quelques pistes de réflexion.

 

Situation désirée

Décrivez de façon positive la situation que vous souhaitez atteindre en fin de coaching.

  • Qu’est-ce qui sera différent un fois que vous aurez atteint votre objectif ?
  • Quels nouveaux comportements saurez-vous mettre en œuvre ?
  • Quelles compétences nouvelles aurez-vous acquises ?
  • À quoi verra-t-on concrètement que l’objectif de coaching sera atteint ?

Enjeux de votre objectif de coaching

Déterminez les enjeux de votre coaching.

  • Quel est l’objectif de cet objectif ?
  • En poursuivant votre objectif, cela apportera quoi à qui ?
  • Que se passerait-il si rien ne changeait ?

Indicateurs de réussite

Déterminez ce qui vous permettra de savoir que vous avez atteint votre situation désirée.

  • À quoi saurez-vous que vous avez fait le bon choix ?
  • À quoi saurez-vous que vous avez réussi ?

Ressources et conditions favorables

Déterminez les éléments sur lesquels vous pouvez vous appuyer pour atteindre votre objectif.

  • Quelles compétences actuelles va-t-il falloir que vous mobilisiez ?
  • Sur quelles expériences antérieures réussies pouvez-vous capitaliser ?
  • Dans le domaine où vous cherchez à progresser, quels sont les succès que vous avez déjà accumulés ?

 

Lors de votre réflexion, gardez à l’esprit que la définition de votre/vos objectif(s) fait partie intégrante du processus de coaching et conditionne son succès. En effet,

  • plus ils seront pertinents, plus leur atteinte sera satisfaisante ;
  • plus ils seront précis et explicites, plus il sera facile d’en évaluer l’atteinte ;
  • plus ils seront motivants, plus vous aurez de désir de les atteindre, ce qui représente un facteur important de réussite. Aussi, il importe de bien les formuler.
Notre démarche

" Nous sommes engagés dans une démarche de progrès permanents afin d’avoir un impact positif sur nos clients, la société et l’environnement. Nous croyons dans le capital humain, les comportements éthiques et transparents. "

Laurent Bannwarth

Laurent Bannwarth

Fondateur et CEO de Leaderseed

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