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  • Définir un objectif de coaching

    Lorsque l'on débute un accompagnement de coaching, que ce soit pour du coaching de vie ou de coaching professionnel, il est parfois difficile de formuler un objectif. Afin de vous guider, voici quelques pistes de réflexion.

  • DISC practicioner

    DISC & Forces motrices

    Le DISC StylesTM  est une analyse comportementale qui décrit différents styles de communication

  • Ethique et déontologie
  • DISC executive

    Exectutive Leadership

    L’analyse synthétique sera d’une aide précieuse dès lors que vous chercherez à faire un choix éclairé. Il passe en revue les trois facteurs à l’origine de la performance et permet d’identifier précisément les leviers auxquels un individu a recours (exemple : l’association des compétences avec les antécédents professionnels). Cet outil peut se révéler très utile dans le cadre des processus de recrutement, de gestion des talents, mais aussi pour améliorer la coopération et la dynamique interpersonnelle au sein d’une équipe. Il vous aidera à réduire considérablement le risques et les coûts liés au choix des candidats.

  • Contrat de coaching

    Exemple de contrat de coaching

    En cours de rédaction

  • Forces motrices

    L’analyse des Forces Motrices, le parfait complément de l’analyse comportementale DISC StylesTM

  • Intelligence émotionnelle

    L'intelligence émotionnelle est la capacité des individus

    • à reconnaître leurs propres émotions et celles des autres,
    • à faire une distinction entre différents sentiments complexes et à les nommer correctement,
    • à utiliser des informations émotionnelles pour guider une pensée impartiale et un comportement optimal,
    • à gérer leurs émotions pour atteindre leurs objectifs et maîtriser la manière dont ils s’adaptent à leur environnement.
  • L’entretien multipartite lors du coaching professionnel

    L’entretien multipartite lors du coaching professionnel individuel : mode d’emploi

    Le coaching professionnel individuel vise la réussite de l’ensemble de l’écosystème du coaché : le bénéficiaire du coaching, son manager, son équipe, etc. Ainsi, le bénéfice de l’accompagnement se fait ressentir au-delà du seul bénéficiaire, par ruissèlement.

    Dans cette optique, Leaderseed préconise en début de mission un entretien multipartite préalable au coaching.

  • Le coaching professionnel individuel

    Le coaching professionnel individuel

    Les situations ne manquent pas dans une journée de travail où il faut s’adapter, s’affirmer, faire face aux problèmes et aux difficultés. Dans de telles situations, peut-être vous est-il arrivé d’être ébranlé·e, de manquer de confiance en vous, de vous sentir dans une impasse.

    Le coaching professionnel, en tant que démarche personnalisée à votre service, constitue alors un outil particulièrement adapté et puissant pour dépasser la situation et atteindre l’objectif que vous vous êtes fixé.

  • Recommandations au N+1 du bénéficiaire d’un coaching professionnel

    Recommandations au N+1 du bénéficiaire d’un coaching professionnel

    En tant que prescripteur de ce coaching, vous êtes solidairement associé à sa réussite.