Analyse Transactionnelle et Leadership : Renforcez vos compétences managériales pour transformer vos équipes
Dans un environnement professionnel complexe, le rôle d’un manager ne se limite plus à donner des directives. Il s’agit d’inspirer, de fédérer et de transformer des équipes pour atteindre leurs objectifs. Cette formation innovante vous plonge au cœur de l’Analyse Transactionnelle (AT), un outil puissant pour mieux comprendre les interactions humaines et construire des relations solides. Que vous soyez face à des tensions, des conflits ou des enjeux de motivation, découvrez comment l’AT peut devenir votre alliée pour un management authentique et impactant.
Public
Durée
Prérequis
Les plus de la formation
• Outils concrets : Des techniques immédiatement applicables comme le modèle DESC et l’écoute active.
• Intervenant expert : En contrat de certification en AT, fort d’une expérience de 25 ans dans l’accompagnement des primo-managers.
• Ressources post-formation : Guide PDF récapitulatif des outils et session de coaching individuel offerte.
Lieu de formation
Prochaines dates
Financement
Possibilité de financement de cette formation par votre OPCO ou votre FAF
Nombre de participants
Modalité d'accès
Sur inscription
Délais d'accès
Inscriptions possibles jusqu’à 10 jours avant le début de la formation
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap (mobilité réduite, mal voyant, mal entendant)
Méthodes mobilisées
Suivi et évaluation
Documents
Référence
Programme
Les objectifs de la formation
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :- Comprendre et analyser les relations humaines grâce aux concepts de l’AT, pour identifier les leviers de motivation et de collaboration au sein de votre équipe.
- Renforcer votre leadership en adaptant votre style de management à chaque situation et en favorisant des échanges constructifs.
- Désamorcer les tensions et résoudre les conflits avec assertivité, en utilisant des outils concrets comme le modèle DESC et l’écoute active.
Programme détaillé
- Introduction à l’Analyse Transactionnelle (AT)
- Découvrir les fondements de l’AT et ses applications concrètes au management.
- Comprendre les transactions, positions de vie et jeux psychologiques.
- Renforcer son impact managérial
- Identifier votre style de management actuel et ses impacts sur votre équipe.
- Utiliser l’AT pour ajuster vos comportements selon les besoins des collaborateurs.
- Gestion des tensions et des conflits
- Apprendre à désamorcer les tensions avec le modèle DESC et l’écoute active.
- Gérer les conflits de manière constructive et préserver la cohésion d’équipe.
- Mises en pratique et études de cas
- Simulations et exercices concrets basés sur vos problématiques réelles.
- Analyse de cas pratiques pour approfondir les apprentissages.
- Plan d’action personnalisé
- Élaborer votre feuille de route pour appliquer les outils de l’AT à votre quotidien managérial.
- Identifier vos points forts et axes d’amélioration pour un leadership durable.
Pour aller plus loin
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