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Analyse Transactionnelle et Leadership : Renforcez vos compétences managériales pour transformer vos équipes

Dans un environnement professionnel complexe, le rôle d’un manager ne se limite plus à donner des directives. Il s’agit d’inspirer, de fédérer et de transformer des équipes pour atteindre leurs objectifs. Cette formation innovante vous plonge au cœur de l’Analyse Transactionnelle (AT), un outil puissant pour mieux comprendre les interactions humaines et construire des relations solides. Que vous soyez face à des tensions, des conflits ou des enjeux de motivation, découvrez comment l’AT peut devenir votre alliée pour un management authentique et impactant.

Public

Primo-managers, managers en prise de poste ou souhaitant renforcer leurs compétences interpersonnelles.

Durée

2 jours (14 heures)

Tarif INTER :

550,00 1.400,00 

Tarif INTRA : sur devis

Prérequis

Aucun prérequis technique. Motivation à progresser dans son rôle de manager et curiosité pour les outils relationnels.

Les plus de la formation

• Pratique et immersion : Études de cas réels et mises en situation personnalisées.
• Outils concrets : Des techniques immédiatement applicables comme le modèle DESC et l’écoute active.
• Intervenant expert : En contrat de certification en AT, fort d’une expérience de 25 ans dans l’accompagnement des primo-managers.
• Ressources post-formation : Guide PDF récapitulatif des outils et session de coaching individuel offerte.

Lieu de formation

Présentiel

Prochaines dates

Programmation en cours

Financement

Possibilité de financement de cette formation par votre OPCO ou votre FAF

Nombre de participants

De 6 à 12

Modalité d'accès

Sur inscription

Délais d'accès

Inscriptions possibles jusqu’à 10 jours avant le début de la formation

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap (mobilité réduite, mal voyant, mal entendant)

Méthodes mobilisées

Recueil des attentes des participants. Apports théoriques et pratiques. Échange d’expérience. Études de cas. Mise en situation.

Suivi et évaluation

Feuilles d’émargement. Certificat de réalisation. Évaluation du bénéficiaire (QCM, mise en situation). Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid.

Documents

Référence

MLME-003

Programme

Les objectifs de la formation

  À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
  1. Comprendre et analyser les relations humaines grâce aux concepts de l’AT, pour identifier les leviers de motivation et de collaboration au sein de votre équipe.
  2. Renforcer votre leadership en adaptant votre style de management à chaque situation et en favorisant des échanges constructifs.
  3. Désamorcer les tensions et résoudre les conflits avec assertivité, en utilisant des outils concrets comme le modèle DESC et l’écoute active.

Programme détaillé

 
  1. Introduction à l’Analyse Transactionnelle (AT)
    • Découvrir les fondements de l’AT et ses applications concrètes au management.
    • Comprendre les transactions, positions de vie et jeux psychologiques.
  2.  
  3. Renforcer son impact managérial
    • Identifier votre style de management actuel et ses impacts sur votre équipe.
    • Utiliser l’AT pour ajuster vos comportements selon les besoins des collaborateurs.
  4.  
  5. Gestion des tensions et des conflits
    • Apprendre à désamorcer les tensions avec le modèle DESC et l’écoute active.
    • Gérer les conflits de manière constructive et préserver la cohésion d’équipe.
  6.  
  7. Mises en pratique et études de cas
    • Simulations et exercices concrets basés sur vos problématiques réelles.
    • Analyse de cas pratiques pour approfondir les apprentissages.
  8.  
  9. Plan d’action personnalisé
    • Élaborer votre feuille de route pour appliquer les outils de l’AT à votre quotidien managérial.
    • Identifier vos points forts et axes d’amélioration pour un leadership durable.

Pour aller plus loin

Ce que nos clients disent de nous

Parce qu'on ne vous demande pas de nous croire sur parole

5/5
Excellente formation, utile tant sur le plan professionnel que personnel !
Julie
Consultante
5/5
Cette formation a été au-delà de mes attentes dans les domaines d'application possibles à investir ! Très éclairant ! MERCI.
Hélène
Consultante
5/5
Je viens de boucler mon coaching avec Laurent et suis resté bluffé par sa capacité à comprendre et à analyser rapidement ce que j'étais venu chercher (alors que je ne le savais pas encore moi même bien évidemment😊). Un atout précieux qui nous a ensuite permis de gagner du temps pour travailler efficacement sur les axes retenus. Bref: "JE RECOMMANDE!"
Vincent
Directeur d'agence bancaire
5/5
Laurent est d'une grande écoute, il a vraiment pris le temps de cerner et creuser mes besoins de supervision. Nos séances m'ont permis d'avoir de belles prises de conscience qui m'ont aidé dans mon développement de coach et, in fine, dans le développement de mes clients. Au-delà de l'amélioration continue du coaching, la supervision protège le coach dans sa pratique. Encore une fois, cela participe également à la protection du client. Merci Laurent pour nos échanges, bien plus que professionnels, humains. Ca a été essentiel pour moi.
Morgan
Coach Professionnel