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du Lundi au Vendredi
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Communication et Leadership : Manager avec DISC et Forces Motrices

Les managers jouent un rôle clé dans la performance des équipes. Cette formation leur offre des outils concrets pour comprendre les comportements individuels, adapter leur communication et développer un leadership inspirant. Grâce aux approches DISC et Forces Motrices, vos managers apprendront à maximiser leur impact relationnel et à renforcer la cohésion au sein de leurs équipes.

Public

Managers, cadres et dirigeant souhaitant développer leurs compétences relationnelles, leur leadership et leur communication.

Durée

2 jours (14 heures)

Tarif INTER :

1.600,00 

Tarif INTRA : sur devis

Prérequis

Aucun.

Les plus de la formation

– Rapports personnalisés pour avec une analyse complète de ses profils DISC et Forces Motrices.
– Formation ancrée dans le réel garantissant une application immédiate des concepts.
– Approche double (DISC + Forces Motrices) pour une formation plus pertinente et efficace.
– Accompagnement post-formation pour renforcer l’apprentissage et assurer la mise en œuvre des outils sur le terrain.
– Formation personnalisable selon les contextes et besoins spécifiques de chaque entreprise.

Lieu de formation

Mixte Présentiel/Distanciel

Prochaines dates

Programmation en cours

Financement

Possibilité de financement de cette formation par votre OPCO ou votre FAF

Nombre de participants

De 6 à 12

Modalité d'accès

Sur inscription

Délais d'accès

Inscriptions possibles jusqu’à 10 jours avant le début de la formation

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap (mobilité réduite, mal voyant, mal entendant)

Méthodes mobilisées

Recueil des attentes des participants. Apports théoriques et pratiques. Échange d’expérience. Études de cas. Mise en situation.

Suivi et évaluation

Feuilles d’émargement. Certificat de réalisation. Évaluation du bénéficiaire (QCM, mise en situation). Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid.

Documents

Référence

MLME-004

Programme

Préparation individuelle avant la formation (1 semaine avant le début de la session)

 
  1. Diagnostic initial :

    • Remplissage des questionnaires DISC et Forces Motrices en ligne.
    • Analyse automatisée des résultats pour chaque participant.
     
  2. Rapport personnalisé :

    • Envoi des rapports DISC et Forces Motrices avant la formation.
    • Les participants découvrent leurs propres profils pour arriver préparés.

Jour 1 : Décoder les dynamiques relationnelles

 
  1. Introduction aux modèles DISC et Forces Motrices :

    • Qu’est-ce que le DISC ? Une approche comportementale pour comprendre les styles de communication.
    • Découvrir les Forces Motrices : Identifier les motivations qui influencent les comportements.
    • Importance de combiner les deux outils pour une vision complète des relations humaines.
     
  2. Lecture et interprétation des profils DISC et Forces Motrices :

    • Ateliers interactifs : analyse individuelle et croisée des profils DISC et des motivations internes.
    • Identifier les forces, les zones de vigilance et les styles d’interaction.
    • Études de cas basées sur les résultats des participants.
     
  3. Mises en situation pratique :

    • Scénarios de communication en équipe.
    • Adaptation des messages en fonction des profils DISC.
    • Résolution de malentendus et réduction des tensions relationnelles.
     

Jour 2 : Appliquer les outils en situation managériale

 
  1. Adapter son style de management :

    • Stratégies de communication pour motiver chaque type de profil DISC.
    • Techniques pour gérer les résistances au changement grâce aux Forces Motrices.
     
  2. Gérer les tensions et conflits :

    • Identifier les déclencheurs de conflits liés aux styles DISC.
    • Utiliser les Forces Motrices pour apaiser les tensions et trouver des terrains d’entente.
    • Exercice : jouer le rôle de médiateur entre collaborateurs aux profils opposés.
     
  3. Leadership et cohésion d’équipe :

    • Construire une équipe équilibrée en tenant compte des forces individuelles.
    • Favoriser la collaboration en alignant les motivations et objectifs des membres.
    • Plan d’action : proposition d’actions concrètes pour améliorer la cohésion d’équipe à long terme.

Suivi post-formation

 
  1. Débriefing individuel :

    • Coaching de 30 minutes par participant pour maximiser l’intégration des outils.

Ce que nos clients disent de nous

Parce qu'on ne vous demande pas de nous croire sur parole

5/5
Excellente formation, utile tant sur le plan professionnel que personnel !
Julie
Consultante
5/5
Cette formation a été au-delà de mes attentes dans les domaines d'application possibles à investir ! Très éclairant ! MERCI.
Hélène
Consultante
5/5
Je viens de boucler mon coaching avec Laurent et suis resté bluffé par sa capacité à comprendre et à analyser rapidement ce que j'étais venu chercher (alors que je ne le savais pas encore moi même bien évidemment😊). Un atout précieux qui nous a ensuite permis de gagner du temps pour travailler efficacement sur les axes retenus. Bref: "JE RECOMMANDE!"
Vincent
Directeur d'agence bancaire
5/5
Laurent est d'une grande écoute, il a vraiment pris le temps de cerner et creuser mes besoins de supervision. Nos séances m'ont permis d'avoir de belles prises de conscience qui m'ont aidé dans mon développement de coach et, in fine, dans le développement de mes clients. Au-delà de l'amélioration continue du coaching, la supervision protège le coach dans sa pratique. Encore une fois, cela participe également à la protection du client. Merci Laurent pour nos échanges, bien plus que professionnels, humains. Ca a été essentiel pour moi.
Morgan
Coach Professionnel