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Formation TOB – Théorie Organisationnelle de Berne : Comprendre la dynamique des groupes et des organisations

Formation TOB Théorie Organisationnelle de Berne pour comprendre la dynamique des groupes et des organisations à Toulouse et en visioconférence

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Formation INTER

  • Particulier / Indépendant : 550 €
  • Entreprise : 1400 €

Formation INTRA

Sur devis. Nous contacter.

* TVA : Net de taxes

Tout public

– Programmation en cours sur 2026

2 jours (14h)

Aucun

Sur inscription.

  • Particulier / Indépendant : inscription et paiement possible en ligne (cliquez sur la session retenue dans « Prochaines dates »)
  • Entreprise : nous contacter

• Formation dispensée par Marleine MAZOUZ, enseignante et superviseuse certifiée (TSTA-O).
• Pédagogie alternant théorie et pratique.
• Heures comptabilisées pour la Certification en Analyse Transactionnelle (CTA-O)

Possibilité de financement de cette formation par votre OPCO ou votre FAF

De 6 à 12

Inscriptions possibles jusqu’à 10 jours avant le début de la formation

Formation accessible aux personnes en situation de handicap (mobilité réduite, mal voyant, mal entendant)

• Recueil des attentes des participants.
• Apports théoriques et pratiques.
• Échange d’expérience.
• Études de cas.
• Mise en situation.

• Feuilles d’émargement.
• Certificat de réalisation.
• Évaluation du bénéficiaire (QCM, mise en situation).
• Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid.

DPAT-001

Objectifs

La Formation TOB – Théorie Organisationnelle de Berne est adaptée pour les équipes de toutes tailles et se combine avec les théories du management que nous connaissons aujourd’hui.

C’est aussi : 

  • un modèle d’intervention et de compréhension pour les managers dans leur pratique au quotidien,
  • une théorie organisationnelle pour les formateurs, consultants, coachs, enseignants, éducateurs, cadres soignants,
  • une théorie de la communication qui prône le respect inconditionnel de l’autre.

Au terme de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Décrire les concepts de base de l’Analyse Transactionnelle et de la TOB et leur champ d’application
  • Utiliser les concepts de l’analyse transactionnelle pour faciliter la communication, renforcer la coopération, consolider la délégation

  • Repérer les dysfonctionnements relationnels pouvant entraîner des situations conflictuelles qui impactent la productivité

Programme

1- GROUPE ET ORGANISATION : NOTIONS DE BASE

    • Notions de frontière et d’énergie d’équipe
    • Clarifier les rôles :
      • la place de l’individu dans l’équipe / l’organisation
      • Manager ou Leader ?
    • Comprendre les différents types de contrats (administratif, professionnel, psychologique) et leurs conditions préalables
    • Les 3 responsabilités du Leader
    • Les 3 dimensions du Leadership
    • Influence de la culture d’équipe

2- COMPRENDRE LES DYNAMIQUES DE GROUPE

    • L’équilibre entre énergie planifiée et énergie émergente
    • Les 3 P : Protection, Permission, Puissance
    • Le Canon
    • « Conseil de famille » et Culture du groupe
    • La structuration du temps
    • L’ajustement d’imago dans les organisations
    • Outils de diagnostic rapide

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Ce que nos clients disent de nous

Parce qu'on ne vous demande pas de nous croire sur parole

5/5
Excellente formation, utile tant sur le plan professionnel que personnel !
Julie
Consultante
5/5
Cette formation a été au-delà de mes attentes dans les domaines d'application possibles à investir ! Très éclairant ! MERCI.
Hélène
Consultante
5/5
2 jours, c'est trop court pour voir autant de choses ! Du coup, j'en redemande 🙂
Esther
Consultante
5/5
Formation très riche et complète. Très satisfaisante dans l'ensemble. Merci infiniment pour tous les apprentissages nouveaux !
Léa
Étudiante

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