L'approche Clifton Strengths
Se concentrer sur les talents des gens plutôt que de vouloir les changer
Clifton Strengths : un outil innovant pour identifier vos talents naturels et les exploiter
Basé sur les travaux du Dr Don Clifton, l’approche Clifton Strengths repose sur 34 thèmes de talent, chacun représentant une manière unique de penser, de ressentir et de se comporter.
Il constitue en cela outil puissant pour identifier les talents naturels des individus et les transformer en forces.
Les thèmes sont regroupés en quatre domaines principaux :
- Exécution : Les talents dans ce domaine permettent de transformer les idées en actions et de faire avancer les choses.
- Influence : Ces talents aident les individus à prendre la parole, à se faire entendre et à influencer les autres.
- Développement des relations : Les talents dans ce domaine aident à établir et à maintenir des relations solides.
- Réflexion stratégique : Ces talents permettent d’absorber et d’analyser les informations pour prendre de meilleures décisions.
Les 34 thèmes de Clifton Strengths incluent, entre autres, Stratégique, Studieux, Discipline, Positivité, Responsabilité, Futuriste, Individualisation, Réalisateur, Input, et Focus.
Pourquoi utiliser Clifton Strengths en milieu professionnel ?
Clifton Strengths permet aux collaborateurs de comprendre et d’exploiter leurs talents naturels pour améliorer leur performance et leur satisfaction au travail.
Les bénéfices de cette approche incluent :
- Identification des talents uniques : Chaque collaborateur découvre ses talents dominants, ce qui lui permet de mieux comprendre ses points forts et comment les utiliser dans son travail.
- Optimisation du développement personnel : En se concentrant sur les talents naturels, l’assessment permet de créer des plans de développement qui maximisent les forces plutôt que de simplement corriger les faiblesses.
- Amélioration de l’engagement : En alignant les talents individuels avec les tâches professionnelles, les collaborateurs sont plus engagés, motivés et satisfaits dans leur travail.
- Maximisation de l’efficacité des équipes : En créant des synergies entre les talents, le manager constitue une équipe où chacun est en mesure de donner le meilleur de lui-même, au service de l’entreprise.
Application pratique de l'Assessment Clifton Strengths au niveau de l'équipe
L’assessment Clifton Strengths peut également être utilisé au niveau de l’équipe pour identifier les talents collectifs et les exploiter de manière stratégique :
- Maximisation des talents collectifs : L’évaluation des talents au sein de l’équipe permet au manager de comprendre les forces dominantes et d’assigner les rôles et responsabilités en conséquence, optimisant ainsi la performance collective.
- Développement d’une culture de l’excellence : En mettant l’accent sur les talents de l’équipe, le coaching d’équipe basé sur Clifton Strengths aide à créer une culture d’excellence où chaque membre est valorisé pour ses contributions uniques.
- Amélioration de la collaboration : En comprenant les talents de chaque membre, les équipes peuvent collaborer plus efficacement, en s’appuyant sur les forces de chacun pour atteindre des objectifs communs.
Découvrez nos accompagnements Clifton Strengths
Quelques exemples en relation avec des situations quotidiennes de travail
Lorsqu’ils sont partagés et discutés au sein d’une équipe, les rapports Clifton Strengths individuels peuvent transformer la dynamique collective. Ce processus permet à l’équipe d’identifier et d’exploiter les talents uniques que chaque membre apporte, de reconnaître les talents « critiques » qui ne sont possédés que par un ou deux membres, et de combler les zones d’ombre où aucun membre ne possède de talent spécifique.
Identifier et valoriser les Talents de l’équipe
En discutant ouvertement des forces de chaque membre, les équipes peuvent mieux comprendre comment répartir les rôles et responsabilités en fonction des talents individuels. Cette approche centrée sur les forces garantit que chaque personne est placée dans une position où elle peut contribuer de manière la plus impactante possible, ce qui améliore la performance globale et la satisfaction au travail.
Reconnaître les Talents Critiques
Dans de nombreuses équipes, certains talents peuvent être rares ou uniques à un ou deux individus. Identifier ces talents critiques est essentiel, car ils représentent souvent des capacités spécialisées sur lesquelles l’équipe repose. Comprendre qui possède ces talents permet à l’équipe de planifier en conséquence, en s’assurant que ces compétences sont disponibles quand elles sont nécessaires, et que les membres disposant de ces talents sont soutenus et reconnus pour leurs contributions uniques.
Combler les lacunes en Talents
Inversement, en cartographiant les forces au sein de l’équipe, il devient possible d’identifier les domaines où personne n’excelle – ce sont les lacunes en talents de l’équipe. Reconnaître ces lacunes dès le départ permet à l’équipe de développer des stratégies pour atténuer les risques potentiels, comme la formation croisée, le recrutement, ou le recours à un soutien externe si nécessaire.
Ainsi, s’engager dans des activités d’équipe basées sur les talents peut considérablement améliorer la conscience collective de l’équipe, renforcer la collaboration et mener à des partenariats plus solides. Ces activités aident les équipes non seulement à comprendre leurs forces collectives mais aussi à les appliquer de manière stratégique pour atteindre leurs objectifs, rendant l’équipe plus résiliente et efficace dans son travail.
Les ateliers et coachings d'équipe Clifton Strengths avec Leaderseed
Leaderseed propose des ateliers et coaching d’équipe adaptés aux besoins des entreprises et des individus. Ces ateliers et accompagnements combinent théorie et pratique pour offrir une expérience d’apprentissage immersive et applicable. Les participants sont invités à explorer leurs propres dynamiques relationnelles et à travailler sur des cas concrets en lien avec leur quotidien professionnel. Les animations peuvent être proposées en présentiel, distanciel ou en format blended, et sont ouvertes aux personnes à mobilité réduite ou souffrant de handicaps légers. Pour chaque participant, des ajustements peuvent être envisagés pour répondre aux besoins spécifiques.
Prenez rendez-vous dès aujourd’hui pour découvrir comment nous pouvons vous aider à exploiter pleinement votre potentiel.