Formation Pitcher pour convaincre – Développer son impact managérial
Formation Pitcher son activité comme un pro – Se présenter, convaincre, décrocher ses premiers clients et vendre en 90 secondes à Toulouse et en visioconférence
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- Tarifs*
Formation INTER
- Particulier / Indépendant : 280 €
- Entreprise : 670 €
Formation INTRA
Sur devis. Nous contacter.
* TVA : Net de taxes
- Public
Cadre, Manager, Chef de projets, Dirigeant.
- Prochaines dates
– 3 juillet 2025
– 22 décembre 2025
- Durée
1 jour (7h)
- Prérequis
• Avoir des situations sur lesquelles travailler.
- Modalité d'accès
Sur inscription.
- Particulier / Indépendant : inscription et paiement possible en ligne (cliquez sur la session retenue dans « Prochaines dates »)
- Entreprise : nous contacter
- Lieu de formation
- Les plus de la formation
• formation-action : les participants travaillent tout au long de la formation sur leurs propres pitchs, dans leur contexte réel, à partir de leurs projets, enjeux, reporting ou situations managériales spécifiques.
• Pédagogie participative alternant théorie et pratique
• Chaque exercice, atelier ou mise en situation est immédiatement applicable dans son quotidien professionnel.
- Financement
Possibilité de financement de cette formation par votre OPCO ou votre FAF
- Nombre de participants
De 6 à 12
- Délais d'accès
Inscriptions possibles jusqu’à 10 jours avant le début de la formation
- Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap (mobilité réduite, mal voyant, mal entendant)
- Méthodes mobilisées
• Recueil des attentes des participants.
• Apports théoriques et pratiques.
• Échange d’expérience.
• Études de cas.
• Mise en situation.
- Suivi et évaluation
• Feuilles d’émargement.
• Certificat de réalisation.
• Évaluation du bénéficiaire (QCM, mise en situation).
• Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid.
- Documents
- Référence
EPCO-001
Objectifs
Cette formation au pitching permet de prendre la parole avec assurance, structurer ses messages avec clarté, et valoriser efficacement ses projets, son rôle et son équipe dans les différents contextes de communication interne (réunion, reporting, séminaire, entretien, etc.).
Tout cadre, manager ou chef de projet est confronté à un double enjeu : légitimer sa position tout en portant des messages clairs et engageants auprès de son équipes et de sa hiérarchie. Cette formation explore différents contextes de communication interne vécus par les participants en s’appuyant sur leur contexte réel, leurs projets, enjeux et situations managériales spécifiques.
A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Clarifier leur posture managériale
- Valoriser leurs initiatives sans surjouer
- Être synthétiques tout en captant l’attention
- Pitcher un projet, un résultat ou un changement de façon impactante
Programme
MODULE 1 – Clarifier sa mission et affirmer sa légitimité
Apports théoriques :
- Clarifier son identitité professionnelle
- Les 4 postures de la communication managériale
- L’impact de la congruence voix / posture / message
Pratiques :
- Diagnostic express de style de communication
- Atelier : « Pourquoi je manage ? » – élaboration du pitch d’intention
- Mise en pratique : pitch miroir croisé + feedback structuré
MODULE 2 – Structurer son discours pour valoriser ses projets et augmenter son impact
Apports théoriques :
- La méthode des 3A : Accroche – Argument – Appel à l’action
- Psychologie de la perception et mémoire d’un message
- Les biais cognitifs dans la communication d’un projet
Pratiques :
- Étude de cas : transformer un reporting en pitch impactant
- Atelier : « Avant / Après : mon projet raconté autrement »
- Feedback croisé avec grille d’évaluation collaborative
MODULE 3 – Pitcher dans une réunion ou face au CODIR
Apports théoriques :
- Le schéma de l’inversion pyramidale (principe de Minto)
- L’art du message en 60 secondes : structure et clarté
- Principes de gestion du stress en prise de parole
Pratiques :
- Exercice : messages flash sur situations réelles
- Jeu de rôle : pitch face à un faux CODIR ou sponsor projet
- Coaching express : voix, souffle, ancrage corporel
MODULE 4 – Pitcher son équipe, un changement ou une réussite pour embarquer ses interlocuteurs
Apports théoriques :
- Structure SOS-T : Situation – Obstacle – Solution – Transformation
- Les émotions et leviers narratifs pour embarquer
- Neuro-récit : pourquoi les histoires marquent davantage que les données
Pratiques :
- Travail guidé : rédaction et oralisation d’un moment-clé managérial
- Atelier : « Raconter une réussite collective » – mise en scène et retours
- Élaboration du plan d’action personnel
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