Formation Storytelling managérial : donner du sens, inspirer et mobiliser son équipe
Formation Storytelling Toulouse pour Managers, cadres et dirigeants, pour donner du sens, inspirer et mobiliser son équipe
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- Tarifs*
Formation INTER
- Particulier / Indépendant : 280 €
- Entreprise : 670 €
Formation INTRA
Sur devis. Nous contacter.
* TVA : Net de taxes
- Public
Cadre, Manager, Chef de projets, Dirigeant.
- Prochaines dates
- Durée
1 jour (7h)
- Prérequis
Avoir des situations sur lesquelles travailler lors de cette formation-action.
- Modalité d'accès
Sur inscription.
- Particulier / Indépendant : inscription et paiement possible en ligne (cliquez sur la session retenue dans « Prochaines dates »)
- Entreprise : nous contacter
- Lieu de formation
- Les plus de la formation
• Travail à partir du
contexte et des
situations spécifiques
des participants.
• Pédagogie participative alternant théorie et pratique.
• Possibilité de suivi individuel ou collectif post-formation (en option)
- Financement
Possibilité de financement de cette formation par votre OPCO ou votre FAF
- Nombre de participants
De 6 à 12
- Délais d'accès
Inscriptions possibles jusqu’à 10 jours avant le début de la formation
- Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap (mobilité réduite, mal voyant, mal entendant)
- Méthodes mobilisées
• Recueil des attentes des participants.
• Apports théoriques et pratiques.
• Échange d’expérience.
• Études de cas.
• Mise en situation.
- Suivi et évaluation
• Feuilles d’émargement.
• Certificat de réalisation.
• Évaluation du bénéficiaire (QCM, mise en situation).
• Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid.
- Documents
- Référence
EPCO-002
Objectifs
Apprenez à communiquer de manière claire, mobilisatrice et inspirante dans votre contexte professionnelle grâce à cette formation au storytelling managérial.
Tout manager est confronté à un double défi : incarner une posture managériale tout en faisant passer ses messages de manière claire et mobilisatrice, que ce soit en réunion, en entretien individuel ou lors d’un changement à annoncer. Cette formation-action s’appuie sur les situations réelles vécues par les participants dans leur quotidien managérial. Elle permet de développer une communication incarnée et efficace, en utilisant les outils du storytelling de manière adaptée au contexte professionnel.
À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Donner du sens à leur rôle managérial à travers un récit cohérent
- Structurer un message managérial clair, mobilisateur et adapté à leur auditoire
- Intégrer des éléments narratifs dans leurs prises de parole (réunion, entretien, mail, pitch projet…)
- Pitcher un message managérial avec aisance, présence et impact
Programme
MODULE 1 – Donner du sens à son rôle de manager
Apports théoriques :
- Storytelling & management : pourquoi et quoi raconter en tant que manager ?
- La narration comme outil de légitimation managériale
- Le Golden Circle appliqué à la posture managériale (Why – How – What)
Mise en pratique :
- Icebreaker : raconter son premier acte de manager (2 min)
- Atelier de clarification : « Mon rôle, mon pourquoi»
- Partage d’intention narrative et formulation d’un message court
MODULE 2 – Structurer un message managérial impactant
Apports théoriques :
- Le schéma narratif managérial simple
- La méthode PPP : Problème – Proposition – Promesse
Mise en pratique :
- Atelier Avant / Après : transformer un message informatif en récit mobilisateur
- Jeu de rôle : expliquer un changement d’organisation à son équipe
- Debrief collectif sur l’effet émotionnel et cognitif du récit
MODULE 3 – Pitcher, rassurer, mobiliser
Apports théoriques :
- Les fondamentaux de la communication incarnée (voix, posture, rythme)
- La méthode des 3A : Accroche – Argumentaire – Appel à l’action
Mise en pratique :
- Atelier vocal & gestuel en binôme : reprendre le pouvoir sur sa parole
- Exercice de pitch : lancement d’une réunion (90 secondes)
- Feedback croisé & partage de bonnes pratiques
MODULE 4 – Construire son storytelling sur un cas réel
Apports théoriques :
- Structure SOS-T : Situation – Obstacle – Solution – Transformation
- Choix stratégique du message à scénariser
Mise en pratique :
- Travail individuel sur une situation managériale vécue
- Atelier de structuration narrative
- Présentation orale en sous-groupe et feedback
- Engagement post-formation : formalisation d’un storytelling à déployer
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