Modèle DISC de Marston : Comprendre les Styles Comportementaux
Améliorer votre communication. Renforcer vos relations professionnelles et votre Leadership
DISC : une méthode d'analyse comportementale
Basé sur les travaux de William Marston, le modèle DISC permet de mesurer les comportements observables et de comprendre comment les individus interagissent avec leur environnement.
Il se concentre sur quatre styles comportementaux principaux : Dominant (D – Rouge), Influent (I – Jaune), Stable (S – Vert) et Conforme (C – Bleu). Chacun de ces styles représente une manière unique de percevoir l’environnement et d’y réagir :
- Dominant (D – Rouge) : Les individus de ce style sont axés sur les résultats et la performance. Ils sont directs, décisifs et aiment relever des défis.
- Influent (I – Jaune) : Ces personnes sont sociables, enthousiastes et orientées vers les relations. Elles excellent dans la communication et la motivation des autres.
- Stable (S – Vert) : Les personnes de style stable sont patientes, fiables et cherchent l’harmonie. Elles favorisent un environnement de travail coopératif et sécurisé.
- Conforme (C – Bleu) : Ce style se caractérise par une grande attention aux détails, une précision analytique et une adhésion aux normes et aux procédures.
Le modèle DISC permet d’identifier ces styles comportementaux chez les individus, de comprendre leurs forces et leurs besoins, et de proposer des stratégies pour améliorer leur communication, leur mode de management et leur efficacité dans un environnement professionnel.
Pourquoi utiliser DISC en milieu professionnel ?
Le modèle DISC permet à chacun de mieux comprendre sa zone de confort et d’inconfort, de prendre conscience de ses forces et de ses faiblesses. Chacun peut ainsi mettre en place des stratégies de réussite en adoptant des attitudes qui répondent aux exigences de l’environnement. Connaître son comportement et reconnaître celui des autres est un atout pour dynamiser la performance individuelle et collective.
Pour les entreprises et les organisations, l’utilisation de la méthode DISC permet de répondre à plusieurs problématiques :
- Recruter des collaborateurs motivés et engagés
- Travailler en équipe et créer des équipes flexibles et performantes
- Améliorer la motivation et la satisfaction au travail
- Développer les talents et le leadership
- Gérer les conflits et les problèmes relationnels
Que mesure le profil DISC ?
- L’adaptabilité : elle mesure votre volonté et votre capacité à modifier votre approche ou stratégie en fonction des requis particuliers de la situation ou de l’état de la relation avec une personne à un temps donné. Elle concerne vos tendances comportementales, attitudes et habitudes, plutôt que celles des autres.
- La flexibilité comportementale et de comprendre comment la développer pour faciliter les relations interpersonnelles.
- La communication interpersonnelle : à mesure que vous comprenez mieux pourquoi les gens se comportent comme ils le font et que vous comprenez mieux vos propres modèles, votre communication deviendra plus ouverte et plus efficace pour maintenir un confort (réduire la tension) et accroître la productivité tout en facilitant les relations interpersonnelles.
- Le leadership : sa mesure passe par l’analyse de votre capacité à communiquer, influencer un groupe de personnes. Avec chacun des quatre types de comportement DISC, il existe une façon différente de communiquer et de déléguer des tâches, de complimenter, de motiver et de conseiller. Apprendre ces différentes méthodes peut rapidement faire de vous un leader plus sensible et efficace. La sensibilité et le tact sont constamment exigés des leaders.
Réalisez dès aujourd’hui votre analyse DISC
Quelques exemples en relation avec des situations quotidiennes de travail
- Style Dominant (D – Rouge) : Un manager qui, de manière naturelle, adopte un style Dominant est direct et axé sur les résultats. Il peut prendre des décisions rapidement et aime relever des défis.
- Style Influent (I – Jaune) : Dans un rôle où la communication et l’interaction avec différents départements sont essentielles, il peut adapter son comportement pour être plus sociable et engageant.
- Style Stable (S – Vert) : Dans le cadre de son travail, il peut adapter son comportement pour être plus patient et orienté vers l’harmonie afin de mieux gérer les conducteurs et résoudre les conflits de manière collaborative.
- Style Conforme (C – Bleu) : Un collaborateur avec un style naturel Conforme est précis, analytique et axé sur les détails. Il aime travailler dans des environnements structurés et adhère strictement aux règles et procédures.
Pourquoi compléter l'analyse DISC par celle des Forces Motrices ?
Parfait complément d’une analyse DISC, l’analyse des Forces Motrices mesure et évalue les sept dimensions motivationnelles présentent chez chacun d’entre nous.
Là où l’analyse DISC décrit comment un individu se comporte, l’analyse des Forces Motrices nous dit pourquoi il agit ainsi.
Vous envisagez de déployer une analyse DISC dans votre entreprise ?
Demandez une démo.