Codéveloppement Professionnel : Développez vos pratiques et boostez la cohésion d'équipe par l'Intelligence Collective
Une méthode collaborative pour améliorer la performance managériale et résoudre des problématiques complexes
Pourquoi investir dans le codéveloppement en entreprise ?
Le codéveloppement professionnel est une méthode de formation collective qui repose sur l’intelligence collective pour améliorer les pratiques professionnelles. Dans un environnement où les défis managériaux sont complexes et variés, cette approche permet aux managers et dirigeants de trouver des solutions à leurs problématiques en échangeant avec leurs pairs.
Chez Leaderseed, nous croyons que chaque professionnel a une expertise à partager. Nos séances de codéveloppement visent à créer un cadre bienveillant et structuré où les participants peuvent aborder leurs enjeux professionnels, partager leurs expériences, et co-construire des solutions innovantes.
Les bénéfices du codéveloppement en entreprise
Le codéveloppement est une approche efficace qui permet de :
- Renforcer la cohésion d’équipe : en favorisant un climat d’entraide et de confiance, cette méthode consolide les relations entre les membres de l’équipe.
- Développer des compétences pratiques : en analysant des situations réelles, les participants acquièrent des compétences applicables immédiatement dans leur quotidien.
- Stimuler la créativité et l’innovation : l’intelligence collective permet de générer des idées nouvelles et des solutions adaptées aux problématiques complexes.
- Améliorer les pratiques professionnelles : à travers les retours constructifs des autres participants, chaque membre apprend à affiner ses pratiques et à surmonter ses défis de manière plus efficace.
- Gagner en autonomie : le processus encourage une prise de recul sur ses actions, renforçant ainsi la capacité à résoudre soi-même ses problématiques.
Que ce soit pour les managers ou les équipes, le codéveloppement est un outil puissant pour stimuler la performance individuelle et collective.
En mettant en pratique les apprentissages issus des séances, les équipes constatent des améliorations rapides et durables.
Flexibilité des sessions de codéveloppement : en présentiel ou en distanciel
Chez Leaderseed, nous comprenons l’importance de la flexibilité pour nos clients. C’est pourquoi toutes nos ateliers de codéveloppement peuvent être réalisées en présentiel, ou à distance par visioconférence, selon les préférences et les contraintes de chaque participant. Que vous soyez à la recherche d’un accompagnement individuel ou collectif, nous adaptons nos modalités pour vous offrir une expérience de codéveloppement de haute qualité, quel que soit votre lieu de travail.
Découvrez nos ateliers de Codéveloppement
L’approche de Leaderseed en codéveloppement
Chez Leaderseed, nous utilisons une approche structurée qui allie expertise méthodologique et flexibilité pour s’adapter à vos enjeux spécifiques. Nos formations en codéveloppement se déroulent selon un processus bien défini :
- Groupes restreints et diversité des profils : les groupes de codéveloppement sont constitués de 6 à 8 personnes, sélectionnées pour la diversité de leurs parcours et de leurs expériences professionnelles, garantissant ainsi une richesse des échanges.
- Sessions encadrées par un animateur expérimenté et certifié : chaque session est facilitée par un animateur expert en codéveloppement, formé aux techniques d’animation pour maximiser l’efficacité des échanges.
- Méthodologie structurée en 6 étapes : notre méthode repose sur un processus en 6 étapes (présentation de la situation, clarification, consultation, plan d’action, mise en œuvre, et retour d’expérience) qui assure un traitement rigoureux des problématiques abordées.
- Mise en application immédiate : chaque participant repart avec des solutions concrètes, un plan d’action clair, et des pistes de réflexion pour améliorer ses pratiques.
Exemples concrets d'applications
Le codéveloppement chez Leaderseed s’applique à de nombreuses situations concrètes rencontrées en entreprise :
- Leadership et gestion d’équipe : des managers ont utilisé nos séances pour affiner leur gestion des équipes, notamment dans la gestion de projets transversaux.
- Négociations complexes : nos ateliers apprennent aux managers et chefs de projets à adapter leur stratégie pour maximiser les gains, tant sur des renégociations de contrat que dans des projets internes avec leurs équipes.
- Innovation : nos clients rapportent une amélioration notable dans leur capacité à trouver des solutions créatives à des problèmes récurrents.
- Gestion de projets : le codéveloppement permet aux chefs de projet d’obtenir des retours sur leurs méthodes de travail, et d’intégrer des pratiques collaboratives pour une meilleure coordination entre les parties prenantes.
Accessibilité et inclusion dans les sessions
Chez Leaderseed, nous sommes engagés à rendre nos ateliers de codéveloppement accessibles à tous. Nos sessions de codéveloppement sont ouvertes aux personnes à mobilité réduite (PMR) et à celles souffrant de handicaps légers ou invisibles.
Nous invitons ces participants à se signaler en amont pour que nous puissions adapter nos modalités d’accueil.
Contactez nous dès aujourd’hui pour commencer votre transformation.