Formation Pitcher pour convaincre et développer son impact managérial
Formation Pitching pour Manager Toulouse et visioconférence : apprendre le pitch et l'art de pitcher
Partager :
- Tarifs*
Formation INTER
- Particulier / Indépendant : 280 €
- Entreprise : 670 €
Formation INTRA
Sur devis. Nous contacter.
* TVA : Net de taxes
- Public
Cadre, Manager, Chef de projets,
Dirigeant.
- Prochaines dates
- Durée
1 jour (7h)
- Prérequis
Aucun
- Modalité d'accès
Sur inscription.
- Particulier / Indépendant : inscription et paiement possible en ligne (cliquez sur la session retenue dans « Prochaines dates »)
- Entreprise : nous contacter
- Lieu de formation
- Les plus de la formation
• Diagnostic individuel et travail à partir du
contexte et des
situations spécifiques
des participants.
• Pédagogie participative alternant théorie et pratique.
• Possibilité de suivi individuel ou collectif post-formation.
- Financement
Possibilité de financement de cette formation par votre OPCO ou votre FAF
- Nombre de participants
De 6 à 12
- Délais d'accès
Inscriptions possibles jusqu’à 10 jours avant le début de la formation
- Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap (mobilité réduite, mal voyant, mal entendant)
- Méthodes mobilisées
• Recueil des attentes des participants.
• Apports théoriques et pratiques.
• Échange d’expérience.
• Études de cas.
• Mise en situation.
- Suivi et évaluation
• Feuilles d’émargement.
• Certificat de réalisation.
• Évaluation du bénéficiaire (QCM, mise en situation).
• Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid.
- Documents
- Référence
EPCO-001
Objectifs
La formation « Pitcher pour convaincre et développer son impact managérial » permet de prendre la parole avec assurance, structurer ses messages avec clarté, et valoriser efficacement ses projets, son rôle et celui de son équipe dans les différents contextes de communication interne (réunion, reporting, séminaire, entretien, etc.) ou externe.
Tout cadre, manager ou chef de projet est confronté à un double enjeu : légitimer sa position tout en portant des messages clairs et engageants auprès de son équipe et de sa hiérarchie. Cette formation au pitch explore différents contextes de communication interne vécus par les participants en s’appuyant sur leur contexte réel, leurs projets, enjeux et situations managériales spécifiques afin de construire un pitch clé en main.
À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Clarifier leur posture managériale
- Valoriser leurs initiatives sans surjouer
- Être synthétique tout en captant l’attention
- Pitcher un projet, un résultat ou un changement de façon impactante
Programme
MODULE 1 – Pitcher pour clarifier sa mission et affirmer sa légitimité
Apports théoriques :
- Clarifier son identité professionnelle grâce au pitch
- Les 4 postures de la communication managériale
- L’impact de la congruence voix / posture / message
Pratiques :
- Diagnostic express de style de communication
- Atelier : « Pourquoi je manage ? » – élaboration du pitch d’intention
- Mise en pratique : pitch miroir croisé + feedback structuré
MODULE 2 – Structurer son discours pour valoriser ses projets et augmenter son impact
Apports théoriques :
- La méthode des 3A : Accroche – Argumentaire – Appel à l’action
- Psychologie de la perception et mémoire d’un message
- Les biais cognitifs dans la communication d’un projet
Pratiques :
- Étude de cas : transformer un reporting en pitch impactant
- Atelier : « Avant / Après : mon projet raconté autrement »
- Feedback croisé avec grille d’évaluation collaborative
MODULE 3 – Pitcher dans une réunion ou face au CODIR
Apports théoriques :
- Le schéma de l’inversion pyramidale (principe de Minto)
- L’art du message en 60 secondes : structure et clarté
- Principes de gestion du stress en prise de parole
Pratiques :
- Exercice : messages flash sur situations réelles
- Jeu de rôle : pitch face à un faux CODIR ou sponsor projet
- Coaching express : voix, souffle, ancrage corporel
MODULE 4 – Pitcher son équipe, un changement ou une réussite pour embarquer ses interlocuteurs
Apports théoriques :
- Structure SOS-T : Situation – Obstacle – Solution –
Transformation - Les émotions et leviers narratifs pour embarquer
- Neuro-récit : pourquoi les histoires marquent davantage que les données
Pratiques :
- Travail guidé : rédaction et oralisation d’un moment clé managérial (pitch clé en main)
- Atelier : « Raconter une réussite collective » – mise en scène et retours
- Élaboration du plan d’action personnel
Envie d'aller plus loin ?
- Vous cherchez à renforcer vos compétences ? Découvrez toutes nos formations [En savoir plus].
- Besoin de conseils personnalisés ? Réservez une session de coaching pour améliorer vos compétences en management [Prendre rendez-vous].
- Restez informé des dernières tendances en leadership ! Inscrivez-vous à notre newsletter pour recevoir des conseils exclusifs [S’abonner].