Formation TOB – Théorie Organisationnelle de Berne : Comprendre la dynamique des groupes et des organisations
Formation Analyse Transactionnelle TOB Toulouse et visioconférence : Théorie Organisationnelle de Berne pour comprendre la dynamique des groupes et des organisations
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- Tarifs*
Formation INTER
- Particulier / Indépendant** : 420 €
- Entreprise : 1400 €
Formation INTRA
Sur devis. Nous contacter.
* TVA : Net de taxes
** Possibilité de paiement en 4x sans frais.
- Public
Tout public
- Prochaines dates
– Programmation en cours. Réservez dès maintenant votre place.
- Durée
2 jours (14h)
- Prérequis
Aucun
- Modalité d'accès
Sur inscription.
- Particulier / Indépendant : inscription et paiement possible en ligne (cliquez sur la session retenue dans « Prochaines dates »)
- Entreprise : nous contacter
- Lieu de formation
- Les plus de la formation
• Formation dispensée par Marleine MAZOUZ, enseignante et superviseuse certifiée (TSTA-O).
• Pédagogie alternant théorie et pratique.
• Heures comptabilisées pour la Certification en Analyse Transactionnelle (CTA-O)
- Financement
Possibilité de financement de cette formation par votre OPCO ou votre FAF
- Nombre de participants
De 6 à 12
- Délais d'accès
Inscriptions possibles jusqu’à 10 jours avant le début de la formation
- Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap (mobilité réduite, mal voyant, mal entendant)
- Méthodes mobilisées
• Recueil des attentes des participants.
• Apports théoriques et pratiques.
• Échange d’expérience.
• Études de cas.
• Mise en situation.
- Suivi et évaluation
• Feuilles d’émargement.
• Certificat de réalisation.
• Évaluation du bénéficiaire (QCM, mise en situation).
• Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid.
- Documents
- Référence
ATDS-001
Objectifs
La Formation TOB – Théorie Organisationnelle de Berne est adaptée pour les équipes de toutes tailles et se combine avec les théories du management que nous connaissons aujourd’hui.
C’est aussi :- un modèle d’intervention et de compréhension pour les managers dans leur pratique au quotidien,
- une théorie organisationnelle pour les formateurs, consultants, coachs, enseignants, éducateurs, cadres soignants,
- une théorie de la communication qui prône le respect inconditionnel de l’autre.
- Décrire les concepts de base de l’Analyse Transactionnelle et de la TOB et leur champ d’application
- Utiliser les concepts de l’analyse transactionnelle pour faciliter la communication, renforcer la coopération, consolider la délégation
- Repérer les dysfonctionnements relationnels pouvant entraîner des situations conflictuelles qui impactent la productivité
Programme
1- GROUPE ET ORGANISATION : NOTIONS DE BASE
- Notions de frontière et d’énergie d’équipe
- Clarifier les rôles :
- la place de l’individu dans l’équipe / l’organisation
- Manager ou Leader ?
- Comprendre les différents types de contrats (administratif, professionnel, psychologique) et leurs conditions préalables
- Les 3 responsabilités du Leader
- Les 3 dimensions du Leadership
- Influence de la culture d’équipe
2- COMPRENDRE LES DYNAMIQUES DE GROUPE
- L’équilibre entre énergie planifiée et énergie émergente
- Les 3 P : Protection, Permission, Puissance
- Le Canon
- « Conseil de famille » et Culture du groupe
- La structuration du temps
- L’ajustement d’imago dans les organisations
- Outils de diagnostic rapide
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