20 rue Montaigne
31700 BLAGNAC

05 61 99 00 83

du Lundi au Vendredi
sur rendez-vous

Demande d'information

L'Analyse Transactionnelle pour renforcer ses compétences managériales et son leadership

Télécharger la fiche
S'inscrire
Public
Public
Cadre, Manager, Chef de projets, Dirigeant, et plus généralement toute personne en responsabilité managériale...
Educational tools
Méthodes et moyens mobilisés
Recueil des attentes de participants.
Apports théoriques et pratiques.
Partage d'expérience. Études de cas. Mise en situation.
Prerequisite
Pré-requis
Être en situation de management.
Evaluation Methods
Suivi et évaluation
Feuilles d'émargement. Certificat de réalisation. Evaluation du bénéficiaire (QCM, Mise en situation).
Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid.
Clock
Délais d'accès
Inscriptions possibles jusqu'à 20 jours avant le début de la formation.
Wheelchair
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite ou atteintes de handicaps légers.
Les plus
    • Formation à visée opérationnelle, finançable par votre OPCO et le FAF.
    • Diagnostic individuel et travail sur ses propres pratiques.
    • Pédagogie alternant apports et mise en pratique.
    • 1h de coaching indiv. post-formation offerte.
Objectifs
Cette formation opérationnelle vise à aider les managers à mieux comprendre les dessous des situations complexes qu’ils sont amenés à rencontrer afin de leur permettre de renforcer leurs compétences managériales et leur leadership.

Elle vous donnera des clés pour mettre en place des stratégies de succès en développant les compétences suivantes :
    • Décrypter comportements et relations au travers des apports de l’Analyse Transactionnelle (AT).
    • Développer des relations constructives, assertives et stables.
    • Comprendre les mécanismes qui sous-tendent les conflits pour en sortir.
    • Mettre en place une délégation efficiente pour motiver son équipe.

Programme

Bases de l’analyse transactionnelle pour le manager
    • Qu’est-ce que l’analyse transactionnelle ou AT ?
    • Principes de bases et philosophie.

Développer mes compétences managériales et mon leadership
    • Comprendre les différentes composantes de l’organisation et leurs interactions.
    • Notion de contrat et simple et de contrat triangulaire.
    • Cerner les différents styles de leadership et prendre conscience de son style préférentiel.
    • Accompagner ses collaborateurs de la dépendance à l’indépendance.
    • Mettre en place des délégations efficientes et motivantes.

Mieux se connaître pour renforcer son efficacité professionnelle
    • Cerner les différentes composantes de sa personnalité : les « États du Moi ».
    • Les « 3 soifs » et leurs impacts sur la relation professionnelle.

Construire des relations constructives et positives
    • Comprendre les différents types de relations interpersonnelles : les « transactions » comme base d’analyse des relations interpersonnelles.
    • Intégrer sa perception de soi et des autres : « les positions de vie » pour installer un leadership adapté.
    • Développer des ressources positives dans ses relations de travail : les « signes de reconnaissance » comme facteur de motivation.
    • Comprendre le cycle de vie de l’équipe et optimiser son temps de travail : appréhender la « structuration du temps » et ses conséquences sur la relation et le management.

Résoudre les problèmes au quotidien
    • Prendre conscience des freins et des préjugés qui bloquent le dialogue : les biais et « contaminations ».
    • Assumer pleinement ses responsabilités.

Désamorcer les tensions et gérer les conflits
    • Décrypter les mécanismes qui sous-tendent les conflits : les « jeux psychologiques » et les « rackets ».
    • Sortir du triangle dramatique et des rôles « Persécuteur/ Sauveteur/ Victime ».
    • Appréhender DESC et OSBD au travers des « États du moi ».

Se libérer des émotions négatives pour libérer son potentiel
    • Cerner l’impact des « timbres » dans les situations du quotidien.
    • Analyser les sentiments parasites et les « élastiques » dans ses relations professionnelles.
    • Privilégier les émotions authentiques.

Comprendre mon scénario professionnel
    • Qu'est-ce que le scénario ?
    • Découvrir mon scénario professionnel et son influence dans mon organisation professionnelle.
    • Acquérir et développer son autonomie managériale.

Les prochaines formations en Analyse Transactionnelle

Code Promo Early Bird

-10% sur la prochaine session INTER avec le code steiner2024

Jours
Heures
Minutes
Secondes
Ce code promo n'est plus actif

Pour aller plus loin

Télécharger la fiche

Message aux personnes en situation de handicap (PMR, mal voyant ou mal entendant)

Si vous souhaitez assister à cette formation en présentiel, merci de nous contacter au plus tôt afin que nous puissions adapter les locaux et les moyens de la formation à votre situation.

Délai et financement de la formation

Délai avant démarrage de la formation

Vous pouvez vous inscire jusqu'à 20 jours avant le début de la formation. Toutefois, comptez un délai de 5 semaines avant le démarrage de votre formation si vous envisagez de la faire financer par un OPCO. Ce délai correspond au délai de traitement générallement observé.

OPCO et financement de la formation

Les formations proposées par Leaderseed bénéficient du Label Qualiopi pour les actions de formation et de la certification ICPF Pro "Formateur". Elles sont éligibles à la prise en charge par les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) dans le cadre de la Loi 2018-771 du 5 septembre 2018 "pour la liberté de choisir son avenir professionnel".

Pour plus d'information, n'hésitez pas à me contacter. Je vous accompagne dans le choix de votre formation et la gestion administrative.

Leaderseed et TVA

Les formations dispensées par Leaderseed bénéficient d'une exonération de TVA (art. 261.4.4 a du CGI) par décision n°PL/SGU/1370/2018. Le prix affiché est NET de taxes.

Les frais ne relevant pas de l'activité de formation restent soumis à la TVA.

” En tant que fondateur de Leaderseed, je suis engagé dans une démarche de progrès permanents afin d’avoir un impact positif sur mes clients, la société et l’environnement. Je croie dans le capital humain, les comportements éthiques et transparents. “

Linkedin Facebook-f Twitter Youtube

A propos

Services

Prendre rendez-vous